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기술사업화 소개
기술사업화 개요
TLO 사업본부는 기술사업화 전주기의 TLO 역할 및 권한 강화, 기획창업, 기획기술이전 활성화를 통한 KAIST 기술사업화 고도화 추진하고 있으며, 분야별 특성에 따라 TLO 업무 표준화 및 조직 구조 다양화를 통해 KAIST 교수님과 기업에 기술이전 및 사업화 성과를 지속적으로 확대하고자 시스템을 구축하고 있습니다.
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Agenda
기술이전 사업화 모델* 학교가 할 수 있는 비즈니스 3가지IP Licensing Business Model
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Licensing-In
- - 외부에서 특허권 침해에 대비하기 위한 수단
- - Ex. Patent Troll, Licensing Company
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Cross Licensing
- - 핵심 사업을 보호 로열티 감소를 위한 전략
- - 다른 기업과 상호적으로 특허 사용에 동의하여 혜택을 가질 수 있음
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Licensing-Out
- - 로열티를 수급하는 전략
- - 학교 특허를 사용할 수 있도록 허가 후 로열티를 받음
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Pool Licensing
- - 표준 특허 풀을 통해 로열티를 징수하는 방법
- - (장점) 하나의 곳에서 여러 특허에 대한 라이선스를 얻을 수 있음
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Litigation
- - 라이선싱 프로그램을 용이하게 함
- - 협상의 연장으로 사용되는 소송
기술이전 전략01 수요기업 발굴-
IP Business 기업에 기술이전
- Vehicle 기업(Intellectual Discovery 등)과 IP Business 논의
- US 홀딩스를 통한 IP Business 및 해외기술이전 협업
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해외기술이전
- Vehicle - US홀딩스
02 해외기술 이전-
분야를 정해서 해외기술을 이전할 기업을 Target해 특허 분석
- 국가핵심기술이 아닌 특허 분류
03 분야별 Bulk 특허 매각- KAIST 연구센터 내 특허 - 5:5 지분 매각
- KAIST 연구소 내 특허 패키징 - 수요기업 발굴
- 분야별 특허를 묶어서 Bulk로 기술 이전
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통상기술이전 건에 대한 재분석
- IP 매각 / IP 소송
04 사업화유망기술 활용- (광개토특허) 사업화유망기술 수익화를 위한 수요기업 발굴
- (내부활용) SMK 제작시 교수에게 연구 관련기업 List 작성 요청
05 기획창업- KAIST 기술출자 -> KAIST
- Holdings/카창투 기획창업리딩 및 팀 빌더 -> DCM 투자팀과 협업
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대기업과 기획창업
- 포스코기술투자 - 인력
- KAIST - 기술이전 / 노하우
- KAIST Holdings - 팀 빌딩
06 대형기획기술 이전 및 표준 특허- 대기업 Bulk IP 매각
- 표준 특허 발굴 / 기획
표준 특허 발굴SEP(Standard Essential Patent) Pool Licensing
분야별 표준특허/대형특허 발굴ICT5G / 6G
AI / 로봇AI 반도체
전자양자기술
융합자율주행
환경 / 에너지CCCU(패키징 상품화)
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Licensing-In
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구성원
담당자 : 최고관리자 수정일 : 2024년 08월23일 조회수 : 539